建立企业专员推进机制。成立1个领导小组，主要领导挂帅，统筹领导、谋划推进全局服务企业(项目)发展工作。组建发改局服务专员联系人群、发改局服务企业专员群2个联系服务企业群。组建3个工作协调组，综合协调组负责日常工作和沟通交流，工作推进组负责建立问题台账、动态管理、对接上级，信息宣传组负责做好服务企业专员典型经验宣传、发展活动信息。积极组织专家就前期收集的英科医疗煤耗指标等问题开展压煤诊断和指导服务，帮助企业争取上级支持。同时联合生态环境等部门挖掘梳理替代源，指导企业编制煤炭消费减量替代方案。

继续实施骨干龙头企业监测制度。组建青州市骨干龙头企业运行监测组，针对重点企业、重点产业、重点项目的薄弱环节，科学把握经济态势走势，研究谋划务实举措，集中破解难点堵点问题。一季度共选取企业19家，中化弘润、英科医疗、江淮汽车等工业龙头企业10家、港天物流等服务业龙头企业5家、家家富现代农业等农业龙头企业4家，就主营业务收入、利税、存在问题等3方面主要问题形成调研报告，聚焦苗头性、倾向性问题，为市委、市政府制定决策提供了依据。

组织支持政策宣讲。编印支持企业发展和项目建设政策汇编1本，并组建1支发改局政策宣讲队，到经济开发区分会场、峱山发展区分会场、卡特彼勒工业园区3个分会场及重点企业进行政策宣讲，详细解读梳理省级重大项目、省新旧动能转换重大工程重大课题攻关项目政策、省“十强”产业集群领军企业培育支持政策、节能减排政策支持高质量发展奖励资金政策。截至目前，已有中化弘润化工新材料及深加工项目、山东英科医疗制品有限公司年产500 亿支高端医疗手套项目等10个项目分别入选山东重大项目、省动能转换优选项目，凯欣农业“高品质果泥果丁制品绿色加工关键技术研究”重大课题攻关项目通过发改委现场核查，为下一步争取土地、资金、能耗、煤耗等多方面的政策资源奠定了良好的基础。