陆强华的传奇经历是，曾把二流彩电企业创维的年销售额从7亿元“涨”到43亿元，身为功臣的他最终与老板黄宏生反目成仇、对簿公堂。

陆强华愤而带着创维150多名营销精英出走高路华，却再次和老板“水火不容”。

10年是是非非，让这个在家电业具有传奇色彩的经理人一度成为媒体的焦点。如今年过半百，在结束充满争议的职业经理人生涯后，陆强华不甘寂寞开始了艰苦的创业之旅。

他现在的头衔是

创维功臣和“陆黄恩怨”

时间转回到1996年，时任上海广电股份公司副总经理兼销售中心总经理的陆强华加盟当时的民营企业深圳创维集团，出任创维集团董事副总经理兼销售总经理。那一年，创维的年销售额只有7.8亿元，在强手如林的彩电行业，创维还不是一线的彩电品牌，创维当时憧憬的目标是能够进入彩电五强。创维集团董事长黄宏生希望陆强华的加盟能够让创维实现目标。

陆强华凭借自己的营销经验和业界人脉拉动着创维彩电销售量快速上升，乃至创维在上海这个外资品牌强势的城市都拥有相当不错的销售额。2000年创维集团年销售额已经达到43.4亿元，因此，创维进入了当年彩电五强，这比预定目标提前了两年时间。

但是此时陆强华与黄宏生之间的矛盾已经激化。黄宏生认为陆强华的营销模式稳重有余而灵动不足，放话“不换思路就换人”。2000年8月1日，黄宏生通知陆强华，要对其工作进行调整，次日，陆强华被免职。后来陆强华与黄宏生进行过两次沟通，最终没有达成协议，双方翻脸。

陆强华以创维集团拖欠工资、私自解除合同为由，要求赔偿1000万元，双方走向法庭，但是最终陆强华败诉。

“我没有举报黄宏生”

2004年11月黄宏生及其胞弟黄培升因涉嫌串谋盗窃公司资金在香港被拘捕，陆强华的名字则被再次提起，外界纷纷猜测可能是陆强华举报了黄宏生兄弟。但是陆强华接受记者采访时一口否认。

“不是我，黄宏生知道是谁在搞他，在他出事之前他就意识到了。主要是黄宏生对他们合伙人或下属不够厚道，他一直都是这样子的。”而对于犯案在身、正在等待宣判结果的黄宏生，陆强华很愿意发表自己的看法，“即使在国内，刑法补充条款已经通过，公司领导人擅自挪用上市公司的资金也是犯法的。”

可以看出，到目前为止，陆强华对黄宏生还是耿耿于怀。他表示目前已经跟创维没有联系了，“我是很有骨气的，既然出来了，我就没有打算回去，哪怕他们给再好的条件。”